سیاست دولت های میزبان برای کنترل شرکت های خارجی

 سیاست های دولت های میزبان برای کنترل شرکت های خارجی:

جابونینگ: مداخله دولت در فعالیت های بازرگانی به صورت غیر رسمی و بدون اینکه هیچ اساس قانونی داشته باشد.

خرید محصولات وطنی:

محدودیت های غیر تعرفه ای: هر عمل دولت که تعرفه گمرکی رسمی نباشد و مانع عبور آزاد کالاها از کشوری به کشور دیگر شود.

یارانه:

شرایط اجرای عملیات: دولت های میزبان، شرکت های خارجی را از طریق اعمال شرایطی که آنها مجبورند تحت آن وضعیت کار نمایند. (محدودیت زمانی باز بودن فروشگاه ها)

• ظرفیت محلی: قوانینی که شرکت های خارجی باید بخشی از ارزش افزوده کالا و یا خدمت را در آن کشور انجام دهد.
• شرایط مالکیت: بعضی از وقت ها قوانینی که طی آن شهروندان آن کشور نیز باید بخشی از مالکیت شرکت خارجی را داشته باشند.

تحریم: باعث جلوگیری کامل از ورود برخی از شرکت ها به یک بازار خاص می باشد

سلب تصرف: سلب مالکیت و یا سلب کنترل یک شرکت خارجی توسط خارجیان شود.

نیروهای سیاسی کشور خودی که بر روی فعالیت های بازاریابی خارجی تاثیر می گذارد.

تصمیمات کشور خودی

گروه های فشار در کشور خودی

برای ارزیابی ریسک سیاسی  لازم است که شرکت های بین المللی چند سوال را بتوانند پاسخ دهند.

نظام سیاسی کشور میزبان تا چه حدی ثبات دارد.

دولت کشور میزبان تا چه حد پایبند تعهدات خود در زمینه قرار دادها، حق مالکیت و غیره است.

چه مدتی احتمال دارد که دولت قدرت را در اختیار داشته باشد.

اگر دولت فعلی تغییر کند، چه تغییراتی در مسائل تجاری ایجاد می شود.

هر گونه تغییر مورد انتظاری، چه تاثیری در مسائل شرکت خواهد داشت.

با توجه به آن تاثیرات، شرکت اکنون چه تصمیماتی را باید اتخاذ نماید.

برخی از روش های استراتژی کاهش ریسک

• شریک محلی: اتکا به یک شرکت بومی که ارتباط خوبی با دولت کشور میزبان داشته باشد.
• وضعیت با ارزش: شرکت هایی که از تکنولوژی بسیار بالا برخوردار هستند و یا محصولات منحصر به فردی را تولید می کنند می توانند برای خود مقامی را ایجاد نمایند.
• ادغام عمومی: شرکت هایی که کارخانه های متعددی در کشورهای مختلف دارند که هر یک متکی به دیگری است کمتر در معرض خطر مصادره قرار می گیرند. چرا که مصادره یک کارخانه نمی تواند برای کشور مزبور سود آور باشد.
• وام های محلی: یک شرکت موفق شود که از طریق بانک های کشور میزبان ، بودجه عملیات خود را تامین نمایند.