انواع تاکتیک رهبران بازار

استراتژی های هجومی رهبران بازار:

1. حمله از روبرو:

   این تاکتیک مبتنی بر حمله به نقاط قوت رقیب به جای نقاط ضعف او به طور مستقیم و از روبروست.

2. حمله از اطراف:

   در این مورد یک ناحیه جغرافیایی یا بخشی از یک بازار که در آن رهبر بازار آسیب پذیر است، انتخاب می شود. یکی از راه ها پاسخگویی به نیازهایی است که رهبر بازار نتوانسته است رفع کند.

3. محاصره

   : این تاکتیک حمله ای است همه جانبه و وسیع بر ضد دشمن و در واقع محاصره او تا زمانی که اراده و مقاومتش بشکند.

4. حمله حاشیه ای:

   این تاکتیک در بازارهای دارای تکنولوزی برتر، بسیار متداول است. در این حمله، چالشگر یا حریف مبارز تلاش می کند تا در حاشیه و جدا از تکنولوژی موجود، با عرضه تکنولوزی جدید ، بازار را در دست گیرد.

5. حمله چریکی:

   این نوع حمله در صورتی که منابع مالی کافی وجود داشته باشد مناسب است. چالشگر به انتخاب خود حمله را آغاز می کند و هدفش تضعیف روحیه رهبر بازار است تا سرانجام امتیازاتی برای خود کسب کند.

استراتژی های تدافعی رهبران بازار:

دفاع جناحی:

در این حالت رهبری بازار ضمن محافظت کلی از موقعیت شرکت جناح ضعیف رقبا را تشخیص داده و از آنجا حمله می کند.

دفاع پیشگیرانه:

در این روش رهبری بازار بر این باور است که پیشگیری از مداوا بهتر است، لذا منتظر حمله رقیب نمی شود.

دفاع به صورت تهاجم متقابل:

در این روش چنانچه رهبر مورد حمله قرار گیرد بهترین دفاع را در حمله متقابل می بینید.

دفاع متحرک:

در این روش، رهبر سعی می کند بازارهای جدیدی را که در آینده می تواند زمینه ای برای حمله رقبا باشد،

جستجو نماید ویا قبل از رقبا حمله کند و یا همواره آمادگی مقابله داشته باشد.

دفاع انقباضی :

گاهی اوقات شرکت های بزرگ به این نتیجه می رسند که نمی توانند جایگاه خود را در همه موارد حفظ کنند،

لذا بعضی از بازارهای ضعیف خود را به رقبا واگذار می کنند.

موقعیت دفاعی: در این روش شرکت سعی می کند به دور خود حصار دفاعی کشیده و خود را از صدمات رقبا مصون نگه دارد.